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經濟熱點
  • ·產品靈魂:以價值觀為根基 培養大局觀
  • 2019-01-21
  • 不從目的出發而去評價用戶體驗好壞,是沒有道理的。以價值觀為根基每個團隊都會有做不完的事,總在忙碌中。必然一些事要放棄,另一些事要優先,這個問題需要用價值觀來回答。每個產品都應該有自己的價值觀,[查看詳細]
  • ·商業團隊沖鋒陷陣 好的產品需要市場化
  • 2019-01-18
  • 商業團隊,沖鋒陷陣我們覺得某樣東西虛只是因為對它不熟悉而已。好的產品還需要市場化包裝就是產品的portal、登陸頁面、啟動頁面,這些頁面是產品給用戶的第一感覺,重要性不言而喻。當自己對某個領域[查看詳細]
  • ·軟件開發—測試補充細化需求 驅動項目
  • 2019-01-17
  • 流程的目的是軟件開發的運作像是機器設備的運轉,人在其中則是可更換的零件,無論誰參與其中,機器都能運轉良好。開進度的可預見性,流程方法的固化和可復用,人力成本的節省,人員的流動不會對軟件開發構成[查看詳細]
  • ·項目成長,一步一個腳印
  • 2019-01-16
  • ?開發階段,旁觀者說?測試階段,大家一起上TC編寫:測試目標、測試環境、輸入數據、測試步驟、預期效果、測試腳本等。?BUG眼中的項目一般來說,對一個Bug的描述有以下幾個關鍵點:缺陷級別:所屬[查看詳細]
  • ·人人都是產品經理:需求活在項目中
  • 2019-01-16
  • ?評審:一個頭兩個大需求評審:PRD評審、UC評審、Demo評審的統稱。設計評審:在概要設計和詳細設計完成之后,由開發工程師把對需求的理解以設計文檔的形式說給PD、測試聽。測試評審:TC評審,[查看詳細]
  • ·項目啟動會:一切從Kick Off開始
  • 2019-01-16
  • ?別忘了最初的約定項目計劃,再次評估“工作量”并推算出“工期”。基于網頁的軟件和手機應用的版本升級,典型的項目周期在兩周到一個月;大點的項目,最[查看詳細]
  • ·做產品&做項目 從產品到項目
  • 2019-01-15
  • 項目:只會進行一次,包含多項互相關聯的任務,并且有績效、時間、成本和范圍限制的一項工作。做產品VS做項目產品是解決某個問題的東西,而項目是一個過程,根本上是兩個不同層面的概念。第一,從生命周期[查看詳細]

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